施耐德公司发展战略

    1、总体目标
    完成1.3万平米的工业园区建设，使公司占地总面积达到3万平米，综合实力进入全国民营电工企业500强。  
    2、市场目标
    终端营销网络遍布全国所有省市，国际市场进一步拓展，国、内外市场份额不断扩大。 
    3、社会目标
    加强企业文化建设，不断提升公众满意度和社会知名度。
    4、人才目标
    高度重视人力资源建设，引进一批优秀专业和管理人才，培养大批优秀员工，建立起一套引得进、留得住、能成才用得上的人力资源管理机制。

公司文化目标

    1、施耐德人的追求
    施耐德电气，扬名天下。 
    2、施耐德人的使命
    扬民族志气 、创世界名牌 、以产业报国。  
    3、施耐德人的理念
    以人为本 、质量立企、 创新兴企 、文化健企。  
    4、施耐德人的宗旨
    以市场为导向、 以科技为动力 、以质量为生命 、以效益为中心。  
    5、施耐德人的精神
    开拓 、进取 、拼搏 、创新。  
    6、质量方针
    专业领先 、品质卓越 、顾客至上、诚信为本。

经营理念解读

    1、客户
    客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的尺标。  
    2、员工
    员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体表现。 
    3、产品
    产品的不断创新是公司发展的轨迹。  
    4、质量
    产品质量及服务质量是公司发展的生命线。  
    5、品牌
    品牌是公司产品及服务的一面明镜。 
    6、市场
    寻找、开拓最适合我们的市场，力争取得最高占有率。
    7、管理
    管理是企业一切生产、经营活动的基石。